Estas 3 señales de que tu empresa necesita ampliación de personal te ayudarán a entender las principales razones por las que cada vez más negocios están adoptando esta estrategia globalmente para desarrollar sus soluciones de software.
Para completar eficientemente cualquier proyecto de TI e innovación con un plazo ajustado, necesitas contar con la cantidad adecuada de trabajadores. Pero no cualquier trabajador: necesitas profesionales con las habilidades apropiadas.
Encontrarlos puede ser un desafío. Por eso, cada vez más empresas recurren a los servicios de ampliación de personal para ayudarles a aumentar o reducir su personal según sea necesario. A través de esta opción, un socio especializado puede proporcionar los recursos necesarios para cumplir con ciertos requisitos o alcanzar los objetivos del proyecto. Así es como las empresas pueden encontrar profesionales altamente calificados en el momento que los necesiten.
Ahora, ¿cómo puedes encontrar el camino correcto hacia el éxito? En este artículo, hablaremos de las 3 señales que debes tener en cuenta: señales o síntomas de que tu empresa tiene ciertas necesidades temporales que deben ser abordadas y que la ampliación de personal podría ser la solución para ti.
3 señales de que tu empresa necesita ampliación de personal
1- Tu empresa necesita soluciones que puedan integrarse fácilmente en el flujo de trabajo
A diferencia de otras opciones de contratación, como la subcontratación, la ampliación de personal ofrece los siguientes beneficios:
- La empresa contratante mantiene la autoridad y se encarga de cada paso del proceso.
- Puedes mantener el control total sobre cualquier tarea delegada.
- Los empleados a largo plazo serán más receptivos a colaborar con trabajadores temporales porque no sentirán que sus puestos están amenazados por nuevos profesionales que se unan a tiempo completo.
- La colaboración estratégica es más probable entre los miembros del personal, para adaptarse rápidamente al flujo de trabajo y trabajar juntos hacia objetivos comunes.
2- Tu empresa necesita flexibilidad para crecer
Hoy en día, la complejidad e inestabilidad financiera global ha llevado a muchas empresas a implementar la estrategia de gestión Just-in-Time para mantenerse rentables. Esto les permite:
- Adaptarse rápidamente a las condiciones del mercado en constante cambio.
- Cumplir rápidamente con demandas específicas.
- Producir los bienes o servicios exactos que los clientes solicitan.
La ampliación de personal te permite aplicar el mismo principio a tu personal, de modo que puedas contar con los profesionales adecuados para cada tarea según sea necesario, lo que le da a tu empresa una ventaja competitiva.
Cuando implementas la ampliación de personal, aumentar tu flujo de trabajo en cualquier momento se vuelve mucho más fácil:
- Por un lado, tienes a tus propios equipos de empleados a largo plazo que se encargan del trabajo rutinario diario.
- Por otro lado, tienes profesionales que han sido contratados por sus habilidades y experiencia particulares, lo que los hace perfectos para proyectos específicos. Por lo tanto, tu empresa estará lista para aumentar instantáneamente su productividad siempre que sea necesario.
3- Tu empresa debe cumplir con un plazo estricto
Cuando un cliente establece un plazo muy estricto, es esencial saber que puedes contar con los recursos apropiados en el momento adecuado. Es una situación que preocupa a empresas de todos los tamaños, desde las multinacionales más grandes hasta los negocios más pequeños.
La ampliación de personal está aquí para ofrecer soluciones:
- Proporciona ayuda externa para garantizar que cada proyecto se complete a tiempo.
- Te conecta con profesionales de TI y desarrollo de software justo cuando los necesitas y por el tiempo necesario.
Un estudio reciente realizado por la firma de consultoría McKinsey destacó las dificultades que cada vez más empresas enfrentan debido a la falta de talentos especializados en tecnología. Más de 1,500 ejecutivos senior de todo el mundo participaron en la encuesta y el 81% de ellos afirmaron que no creen que sus empresas estén preparadas para enfrentar este problema.
Al abordar este desafío, contratar profesionales según tus necesidades actuales es una de las mejores formas de añadir las habilidades apropiadas a tu equipo cuando tus propios recursos no son suficientes.
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